在股票市场中，对于炒股高手来说，利用指标公式和技术分析是选股的重要手段。同样地，在人力资源管理中，也可以利用指标体系来衡量和优化绩效。

人力资源指标体系图是一个涵盖多个关键指标的图表，用于衡量和优化人力资源管理的绩效。构建一个有效的指标体系需要明确的目标和标准，并选择适当的指标公式和技术分析工具。

首先，为了衡量和优化人力资源管理绩效，我们可以选择一些常用的指标，如员工流失率、员工满意度、员工绩效评估得分等。这些指标可以通过具体的计算公式得到。

以员工流失率为例，我们可以使用以下指标公式：


员工流失率 = （某一时期内离职人数 / 平均在职人数） * 100%


通过计算得出的员工流失率可以反映出公司员工流动情况，进而对人力资源管理绩效进行评估和优化。

在技术分析方面，可以利用通达信函数来实现相关的指标计算。比如，我们可以使用MA函数来计算移动平均线指标。通达信函数中的MA函数源码如下：


MA(X, N) = REF(SUM(X, N), N-1) / N


其中，X表示待计算的指标数据，N表示计算的周期。

通过使用MA函数，我们可以计算出某一股票的移动平均线指标，以及相应的买入和卖出信号，从而辅助选股和交易决策。

总之，利用指标公式和技术分析可以构建一个有效的人力资源指标体系图，用于衡量和优化人力资源管理绩效。通过选择适当的指标和运用合适的技术工具，可以提高人力资源管理的效能和成果。

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