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东京奥运会推迟 他们也按下了暂停键

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841 12 摆渡人33 Lv.3 发表于 · 2020-3-27 20:10 举报 显示全部楼层 复制 正序浏览 |
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"东京奥运会推迟 他们也按下了暂停键

经济观察报 记者 阿茹汗 “虽然推迟一年,但是名称依然保留2020东京奥运会。至少宣传物料不需要重新做。”3月25日,在获悉东京奥运会延迟一年的消息后,刘鹏(化名)的第一个反应就是这样安慰自己。

刘鹏所在的消费品公司曾是奥运会的受益者。在某届奥运会,其产品代言人摘得金牌、为国争光,也为这款产品带来了极高的品牌知名度,当时同行都投来羡慕的眼光,“押宝押对了!”刘鹏希望在今年的东京奥运会上,幸运能够再度光顾,不过如今,他的期待已不再迫切。

3月24日,日本首相安倍晋三与国际奥委会主席巴赫达成一致,并联合发布声明,东京奥运会将推迟至2021年举办,但不得晚于2021年夏天。双方还同意,本届赛事的名称依旧为“东京2020年奥运会和残奥会”。

“这个巨大而又非常困难的拼图游戏有很多碎片,奥运会可能是这个星球最复杂的一项活动”。3月25日,国际奥委会主席巴赫在解释延迟一年的决定时谈到,奥运会涉及来自206个国家(地区)奥委会和国际奥委会难民代表团的11000名运动员;设立组委会;粉丝、赞助商、转播商以及国际单项体育联合会、国家(地区)奥委会合作……这也只是列举了这一拼图游戏的其中一小部分。

刘鹏说,他所在的企业根本不在巴赫所说的拼图中,他们只是在这张拼图周边游荡,最多希望能够借助奥运光芒。奥运会推迟一年让他提速了营销B计划,而距离拼图更近或者身在其中的企业,或许变化的不只是方案那么简单。

赞助商:权益顺延

“我们已经联系了所有赞助商,我们得到他们对这一决定的充分支持,并且我们将努力执行这一决定。2020年东京奥运会的主办者保留他们的权利是顺理成章的事,即使这届奥运会是在2021年举办。”

这是国际奥委会主席巴赫3月25日在回答媒体所关心的赞助商权益问题时的回答。显然,东京奥运会延迟举办是与赞助商们充分沟通后的结果。

东京奥运会官网显示,这届奥运会的赞助商分为奥林匹克全球合作伙伴、金牌合作伙伴、官方合作伙伴、官方供应商等四级, 共计80家赞助商。

奥林匹克全球合作伙伴是最高级别的赞助商,包括可口可乐、爱彼迎、阿里巴巴、宝洁、松下、三星等14家国际企业;下一个级别的赞助商共15家,包括佳能、富士、三井不动产等。

所谓顶级赞助商,权益最为稀缺,例如可享受国际奥委会五环标志的商业目的使用权、长覆盖年限等。根据国际奥委会此前公开的信息,来自顶级赞助商的赞助费是国际奥委会的主要收入来源之一。国际奥委会曾在公开2017年财务收入时就曾预计,2017年-2020年,顶级赞助商的赞助收入将达到20亿美元。

2017年,阿里巴巴宣布成为国际奥委会顶级赞助商之列,成为“云服务”及“电子商务平台服务”的官方合作伙伴,以及奥林匹克频道的创始合作伙伴。且权益覆盖2018年平昌冬奥会、2020年东京奥运会、2022年北京冬奥会,以及将于2024年、2026年和2028年举办的夏季和冬季奥运会。彼时,有媒体根据此前奥运会全球合作伙伴赞助费的惯例推测,阿里巴巴将为此付出至少8亿美元,这一数字并未得到阿里巴巴方面的确认。

蒙牛为了成为顶级赞助商费了些周折。2019年该公司联合可口可乐签署奥运历史上首份联合全球合作伙伴协议。有传言称,这份合同涉及金额高达30亿美元。

奥运会延期,这些顶级赞助商们的巨额豪赌打了水漂?阿里巴巴、可口可乐方面向本报记者均表示,支持东京奥运会延迟举办的决定。不过并未提及是否会对既定计划带来影响及是否存在损失。

不过一位体育营销行业人士向本报记者称,赞助商的权益并不会因为奥运会的延期举办而受到影响,只是与奥运相关的既定计划会有所更改,从而不得不重新考虑替代方案。

2019年12月16日,阿里巴巴就曾举行了奥运营销既新活力计划发布会,阿里巴巴首席市场官董本洪彼时表示,阿里巴巴对奥运会有一个完整的计划,将在2020年4月15日开始倒数100天倒计时,进行密集营销。包括“五大应用联动”“1分钟活力挑战”和“百款奥运独家爆款”等。

参与方:按下暂停键

东京奥运会顶级赞助商之下为其他级别的赞助商及合作伙伴,以东京本土企业居多。2019年6月,东京奥运会协调委员会主席约翰·科茨曾公开表示,东京奥运会已拿到31亿美元的本土商业赞助收入,这远远超过了东京奥组委此前计划的15亿美元的预期,也是近年来历届奥运会的三倍。

上述体育营销行业人士向本报记者表示,虽然赞助商的权益并不会受到影响,但是也要看企业自身的实力如何,“赞助费虽然并非一次性支付,但是对于企业的现金流、投资回报率等都会产生影响。”不过,能够跻身官方赞助商之列的企业,也并非等闲之辈,并且为了拿到入场券而已厮杀过一番。

日本媒体在此前就曾推测,东京奥运会的推迟举行将造成直接经济损失约为60亿美元。除了给日本自身带来的财政消耗等外,东京奥运会供应商也将面临前所未有的调整。

除了赞助商席位,东京奥运会的赛事转播、门票销售权的提前销售也早已让国内各领域企业早早锁定并投入。例如,凯撒旅游是2020年东京奥运会中国奥委会辖区独家票务代理及接待服务供应商,目前东京奥运会门票申购及抽签均已结束,但仍有包含赛事门票的旅游套餐在售。

此前在接受机构调研时,凯撒旅业曾表示,东京奥运会是十几年中(票务代理、旅游服务)最好的机会,预计会对该公司2019年四季度和2020年一季度的收入带来利好。3月25日,凯撒旅游客服人员向本报记者表示,观赛套餐项目仍可正常购买,但是奥运会延期举办会带来哪些具体变化,还不得而知。

按下暂定键的还有安踏。该服装品牌为国际奥委会官方体育服装供应商,根据合约,安踏将为国际奥委会委员及工作人员提供包括体育服装、鞋、和配件在内的体育装备。3月24日,在安踏体育2019年业绩发布会上,安踏集团执行董事、总裁郑捷在谈到东京奥运会安踏营销方案筹措时表示,奥运会大概率会延迟,对应的营销方案也会延迟推出。他进一步并表示,奥运会今年不举办的话,对安踏整体业务的影响并不是那么大。“更重要的还是要看消费者的消费意愿和消费动力。目前来看,整年的业务不是那么悲观,也谈不上乐观,算是比较中性。上半年比较保守,下半年我们希望回到正常的成长水平。”

借势企业:启动B计划

作为全球体育顶级赛事,奥运会成为诸多企业不愿错过的产品销售、品牌营销的机会。运动员在赛场比拼,企业们在赛场下营销竞技,这也成为全球性体育赛事另一道风景。

“法国队夺冠,华帝退全款”,在2018年世界杯期间,凭借这一则广告华帝品牌知名度直线飙升,成为借势世界杯成功营销的经典案例。经典能否续写?诸多企业早已摩拳擦掌。

家电企业率先看好了8K转播所带来的市场机会,创维数字曾表示,今年的东京奥运会进行8K转播,4K机顶盒的推广会非常快;亚玛顿表示全球厂商积极布局8K,成为产业进一步爆发的触发点;TCL集团接受机构调研时称,看好东京奥运会对2020年电视机销量的积极影响。

中国电子视像行业协会副秘书长董敏曾公开表示:“原来我们判断今年的体育营销预期会为电视行业带来300万台增量,为空调行业带来150万台增量,但现在直接落空了。”

还有一类企业也早已提前押宝奥运会。张桐(化名)所在的消费品企业与某项运动国家队签订了合作伙伴关系。“如果没有疫情影响,今年是奥运年,站在企业品牌推广的角度,都会把奥运营销放在很大的工作重点,并匹配相应的资源。”张桐介绍,该消费品公司与国家队的合作权益有着严格的规定,只能借势奥运会做宣传,例如围绕赞助项目以及相关运动员所取得的成绩等做策划宣传。“对于我们这类合作企业来说,奥运会的延期就会带来方案的调整,比如疫情发生以后我们就马上做了A、B方案,将影响降到最低。”

此外,各视频网站和卫视公布踩点奥运会计划也将取消。在已公开计划的节目中,《挑战吧!奥林匹克》、《VS冠军》、《中国冠军》等以奥运会为主题。这些节目将如何调整?一位视频网站制片人向本报记者表示,由于节目录制何时能恢复还悬而未决,所以节目调整目前更是无从安排。

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本主题由 任务系统 于 2020-3-28 20:30 解除限时高亮

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蜀龙88
Lv.6
发表于 2020-3-28 13:09 复制 查看全部楼层
多谢精彩分享。辛苦了!!!理想因你更精彩!!

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蜀龙88
Lv.6
发表于 2020-3-27 20:19 复制 查看全部楼层
支持实盘交流,辛苦啦!

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